6月17日-28日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)聶秋洪帶隊(duì)赴內(nèi)蒙古等片區(qū)督導(dǎo)安全生產(chǎn)、調(diào)研指導(dǎo)工作，并開(kāi)展“七秩芳華傳薪火 挺膺擔(dān)當(dāng)再出發(fā)”向集團(tuán)公司七十周年獻(xiàn)禮傳旗活動(dòng)。
在督導(dǎo)調(diào)研期間，聶秋洪一行直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，先后前往河北馬城鐵礦項(xiàng)目、內(nèi)蒙古片區(qū)老公營(yíng)子煤礦等4個(gè)項(xiàng)目和甘蒙分公司、湖北祥云高烽磷礦項(xiàng)目開(kāi)展督導(dǎo)調(diào)研工作。每到一處，檢查組通過(guò)實(shí)地督導(dǎo)察看、聽(tīng)取情況匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)溝通交流等形式，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度等情況，并針對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題把脈問(wèn)診，對(duì)癥開(kāi)方。聶秋洪強(qiáng)調(diào)，要大力弘揚(yáng)“無(wú)奮斗 不楚湘”的企業(yè)精神，保安全、提質(zhì)量、抓進(jìn)度、降成本、增效益，團(tuán)結(jié)奮斗、再接再厲，為公司七十周年華誕作出新貢獻(xiàn)、展現(xiàn)新作為。
在與內(nèi)蒙古老公營(yíng)子煤礦項(xiàng)目人員的座談交流中，聶秋洪對(duì)項(xiàng)目部克服地質(zhì)復(fù)雜、政策變化、技術(shù)攻關(guān)等多重困難，采用凍結(jié)施工方法使項(xiàng)目具備良好的施工條件表示高度認(rèn)可。他強(qiáng)調(diào)，要抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全；要抓隊(duì)伍力量，加強(qiáng)技術(shù)、機(jī)電人員的配備和培養(yǎng)；要抓生產(chǎn)效率，做好每道施工環(huán)節(jié)的銜接，切實(shí)提高循環(huán)率。
隨后，檢查組馬不停蹄來(lái)到內(nèi)蒙古霍林郭勒，正值內(nèi)蒙古南露天煤礦2024-2027年土巖剝離工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書(shū)下達(dá)。在考察過(guò)程中，聶秋洪一行參觀了項(xiàng)目無(wú)人駕駛智能云空平臺(tái)、煤礦展廳和觀景臺(tái)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目的基本情況以及智能礦山、綠色礦山的建設(shè)情況。據(jù)了解，南露天煤礦是我國(guó)第一個(gè)自行設(shè)計(jì)施工的千萬(wàn)噸級(jí)大型露天煤礦，現(xiàn)生產(chǎn)能力核定2000萬(wàn)噸/年。此次中標(biāo)，運(yùn)輸設(shè)備全部采用無(wú)人駕駛模式進(jìn)行作業(yè)，將打造全國(guó)首例露天剝采智慧礦山，對(duì)集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)拓具有重要的戰(zhàn)略意義。
“目前二期項(xiàng)目什么時(shí)候能封頂？”“安全技術(shù)措施如何制定的？”在包頭特變幸福青山項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)研期間，聶秋洪一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，邊走邊看邊問(wèn)邊聽(tīng)取項(xiàng)目的情況匯報(bào)。在座談會(huì)上，聶秋洪從精神面貌好、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)好、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果好三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目部四年來(lái)所取得的成績(jī)表示高度肯定。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“依法依規(guī)治企、運(yùn)營(yíng)內(nèi)控高效”的原則，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，保安全、保質(zhì)量，抓工期、抓成本，百尺竿頭更進(jìn)一步。
成立甘蒙分公司是集團(tuán)公司優(yōu)化市場(chǎng)布局、創(chuàng)新商業(yè)模式、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要決策。在與甘蒙分公司的座談會(huì)上，聶秋洪對(duì)分公司自今年3月成立以來(lái)，在建章立制、市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目跟進(jìn)等方面所做的工作及成效給予充分肯定：實(shí)踐證明，集團(tuán)公司下沉市場(chǎng)、創(chuàng)新模式、以點(diǎn)帶面是必要的、可行的。對(duì)于后續(xù)工作開(kāi)展，聶秋洪要求，堅(jiān)持互通共享、區(qū)域優(yōu)先、專業(yè)優(yōu)先、比較優(yōu)先四個(gè)原則，依托自身資源能力，擴(kuò)大“朋友圈”、增加“客戶源”、延展“產(chǎn)業(yè)鏈”，在區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)辟新的天地。
在湖北祥云高烽磷礦項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)研期間，聶秋洪一行與湖北遠(yuǎn)安祥云礦業(yè)有限責(zé)任公司展開(kāi)深入交流，雙方就項(xiàng)目技術(shù)方案、人員配備、項(xiàng)目進(jìn)度等方面達(dá)成共識(shí)，希望實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏，以匠心打造優(yōu)質(zhì)工程、標(biāo)桿項(xiàng)目。在項(xiàng)目座談會(huì)上，聶秋洪表示，項(xiàng)目部全體人員不斷摸索、創(chuàng)新技術(shù)，以帷幕注漿、壁厚注漿等方式解決了涌水量過(guò)大的難題，取得階段性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。聶秋洪強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，細(xì)化措施辦法，抓牢管理提升，實(shí)現(xiàn)降本提效，并從管理模式、生產(chǎn)組織、設(shè)備維護(hù)等方面為下一步工作穩(wěn)舵定錨。
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理馮責(zé)制，董事會(huì)/總經(jīng)理辦公室主任江山，礦山公司執(zhí)行董事謝先斌，礦山托管事業(yè)部副總經(jīng)理廖慕霄參加督導(dǎo)調(diào)研。
